Inovação em RH: A chave para a reviravolta da Americanas, revela Leonardo Ferreira, vice presidente de gente e gestão
Em uma reveladora entrevista ao Podcast Mundo RH, Leonardo Ferreira, o Vice-Presidente de Gente e Gestão da Americanas, desvendou os bastidores da impressionante recuperação da empresa após um período desafiador de recuperação judicial. Ferreira detalhou como a Americanas, com a ajuda de estratégias inovadoras em recursos humanos, não apenas superou as adversidades, mas também emergiu mais forte.
Durante o podcast, o executivo enfatizou a importância da área de Gente e Gestão na retomada da Americanas. Ele explicou que o foco principal foi a implementação de programas avançados para atração e retenção de talentos, que desempenharam um papel crucial na revitalização da empresa. Esses programas não só atraíram profissionais de alto calibre, mas também garantiram que os talentos existentes se mantivessem engajados e motivados.
Um aspecto notável da estratégia de RH foi a ênfase colocada no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. Ele acredita que investir em pessoas é a melhor forma de investir na empresa. Sob sua liderança, a Americanas introduziu programas de desenvolvimento que oferecem oportunidades de crescimento e aprendizado contínuos.
Além disso, ele destacou a criação de um programa inovador focado na saúde mental dos colaboradores. Reconhecendo os desafios crescentes relacionados ao bem-estar mental no local de trabalho, a Americanas tomou medidas proativas para oferecer suporte aos seus funcionários, estabelecendo um precedente para outras empresas seguirem.
A entrevista com Leonardo ofereceu uma visão valiosa sobre como estratégias de RH eficazes podem ser um motor de mudança e recuperação para empresas enfrentando períodos turbulentos. Sua abordagem holística na gestão de pessoas não só ajudou a Americanas a superar a recuperação judicial, mas também pavimentou o caminho para um futuro mais brilhante e sustentável.
Este episódio do Podcast Mundo RH reitera a importância de colocar as pessoas no centro da estratégia corporativa, especialmente em tempos de crise, e como isso pode resultar em uma transformação empresarial bem-sucedida.