Galena e o futuro das carreiras: o papel da aprendizagem personalizada

No podcast do Mundo RH, Guilherme Luz, CEO da Galena, mostra como inteligência artificial e aprendizagem personalizada estão ajudando empresas a vencer a obsolescência das habilidades

🎙️ Imagine que mais de 70% das habilidades atuais deixarão de ser relevantes até 2030. Some a isso outro dado: 85% dos cargos que existirão em cinco anos sequer existem hoje. Para líderes de Recursos Humanos, esse cenário parece desafiador — e é. Mas também representa uma oportunidade única: colocar o RH no centro da estratégia das empresas.

Foi sobre esse tema que conversamos no podcast do Mundo RH com Guilherme Luz, cofundador e CEO da Galena, plataforma de desenvolvimento profissional que tem revolucionado a forma como organizações preparam seus times para o futuro.

Aprendizagem personalizada com inteligência artificial

Durante a entrevista, Luz explicou como a Galena utiliza inteligência artificial (IA) para criar planos de desenvolvimento individualizados para cada colaborador. A lógica é simples e poderosa: entender o ponto de partida, mapear os objetivos de carreira e construir uma trilha de aprendizagem que conecta habilidades inadiáveis ao que cada profissional precisa para evoluir.

🎙️ “Nosso propósito é ajudar empresas a desenvolverem talentos de forma estratégica, alinhando mais de 90% das habilidades aprendidas às competências essenciais da organização”, destacou Luz.

Na prática, a Galena disponibiliza um catálogo com mais de 250 mil cursos e recursos educacionais — de graduações a mentorias — e conecta cada pessoa ao que faz sentido para sua jornada.

People Analytics: o RH com visão estratégica

Outro ponto forte da conversa foi o impacto do People Analytics. Ao reunir planos de desenvolvimento individuais, a plataforma gera um mapa estratégico de habilidades que ajuda o RH a tomar decisões baseadas em dados.

Esse recurso permite, por exemplo, identificar profissionais prontos para ocupar novas posições antes de buscar talentos no mercado externo.

🎙️ “Hoje não dá mais para o RH navegar de olhos vendados. A tomada de decisão precisa ser baseada em dados em tempo real”, reforçou Luz.

Inteligência Artificial como multiplicador de produtividade

Se engana quem pensa que IA é assunto restrito a especialistas. Ferramentas como ChatGPT ou Gemini já estão democratizando o uso da tecnologia dentro das empresas, aumentando a eficiência em tarefas simples e abrindo espaço para que equipes se concentrem no que realmente importa.

Para o RH, esse movimento significa um impacto direto na produtividade, engajamento e retenção de talentos.

Habilidades que o RH precisa priorizar já

No bate-papo, Luz também destacou quais são as três habilidades essenciais que os RHs precisam colocar no radar para o desenvolvimento de seus colaboradores:

• Uso prático da IA, incluindo a criação de agentes inteligentes;
• Análise e interpretação de dados, agora mais acessível a todos;
• Comunicação e soft skills, que ganham força em um mundo cada vez mais digital.

O futuro é agora

A mensagem central do episódio é clara: o futuro do trabalho já começou, e cabe ao RH acelerar a preparação dos colaboradores. Se a velocidade de mudança é um desafio, a aprendizagem contínua é a resposta.

🎙️ “RH, essa é a missão primordial: atualizar e potencializar equipes para que as empresas não se tornem obsoletas”, concluiu Luz.